【巴比特达人说】引力区廖洋洋：节点收益被高估，EOS真正高潮在6月

巴氏合金

服务区块链创新者

全球21个EOS超级节点之间的竞争如火如荼。 币圈大咖纷纷崛起，纷纷设立自己的门户，让这场竞争变得越来越有吸引力。 但是对于EOS的持有者来说，支持谁就成了一个难题。 为此，巴比特特推出“EOS超级节点竞选”专题，介绍众多明星节点团队的情况，让投资者更好地做出判断。

本文是巴比特对EOS Gravity Zone创始人廖洋洋的专访。 作为区块链行业的老手，廖洋洋买过芯片、造过矿机、开过矿场，还曾经支持过莱特币。 现在，EOS成了他的信仰。

在采访中，他给我的感觉是一个非常理想化和积极向上的人。 与其他一些候选人坦诚谈论节点收入不同，廖洋洋认为大家高估了这笔收入。 他很坚定。 曰：“即无一分钱，亦不辞。”

巴比特：当一个节点决定参加EOS超级节点竞选时，通常要主动回答三个问题，你是谁？ 你的目的是什么？ 你的长处是什么？ 当然，EOS引力区在很多场合都有解答，但俗话说，币圈一天，人间一年，所以这么多年过去了，你的想法可能会发生变化，所以首先请一句话回答以上三个问题。

廖洋洋：我是ocean，区块链行业的资深人士。 2013年入行，参与过芯片、矿机、矿场、交易所等行业的上下游项目。 2017年9月，我和李万才博士创立了Gravity Zone，这是目前全球最大的EOS社区。 我们的目的是通过构建社区生态为EOS贡献自己的价值。 节点将提供更多的资源和平台，我们可以更透明、更公开地维护节点和利用好这些资源。 我们的优势在于价值观、规模、团队专业度、行业资源和创新能力。

巴比特：EOS Gravity Zone有三大业务：Gravity Time、Gravity Node和Gravity Field。 这三个业务是为EOS量身定做的吗？ 它是如何被考虑的？

廖洋洋：Gravity Time是一款致力于eos-dapp核心价值的产品。 无论是引力节点还是引力场，都是基于我们对eos设计理念的理解，为引力区设计的组织架构管理的一部分。 当然，目的是让引力区有更大的促进生态增值的能力。

Babbitt：目前每个选举节点能为EOS做的事情基本集中在以下几个方面，一是为钱包优化交易，二是扩大社区影响力，三是为EOS提供资金和技术incubators 支持，但给人一种“万事俱备，只欠东风”的感觉，这里的东风是具体应用的实现，或者形象的说就是在EOS大型商城开设的店铺。 你对这个东风有信心吗？ 你会来吗？ 我什么时候可以来？

廖洋洋：我们看到的是，eos社区去中心化蓬勃发展和建立的过程，以及其他各种业态组织参与这个大生态的决心和速度，这个风口已经初步形成了，六月之后能形成多少势能，我个人觉得值得用尽我们最好的想象。 不管短期的动荡，我都会坚持，继续乐观，贡献。

巴比特：很多人说EOS的超级节点选举太火爆了，但是我们知道EOS的DPOS机制=21个主节点+100个备份节点，也就是一共121个节点，但是目前只有50多个节点参与选举，那么从参与节点的数量来看，是少了还是多了？

廖洋洋：6月之前的节点选举只是一个开始。 事实上，很多主链在主链上线时，都是由开发团队自己搭建的。 目前EOS的热度其实并不高，真正的高潮要在6月之后才开始。 ，更多dapp将进入生态和选举节点，我们拭目以待。

巴比特：现在大家普遍认为超级节点的利益是很高的。 根据计算，EOS每产生一个区块，就会奖励主节点1个EOS。 按照目前3秒的EOS出块速度，主节点将获得28800个EOS，每年不超过1%的EOS增发奖励给主节点。 EOS总量10亿枚，每年增长1%相当于1000万枚，由21个主节点平分。 平均每个主节点每年可以分配47万个EOS。 一个EOS以目前70元的价格定价，每个节点每年的收益约为3290万元。 不过这个数据其实是建立在全年连续选举一个节点的基础上的，所谓连续是指每63秒被成功选举一次，所以这样的奖励金额还是有折扣的。 这样的收入你觉得高还是低？

廖洋洋：首先，这1%需要分配给21+100个节点，所以算法是错误的。 我们计算过，主节点收益最高的在40万左右，最低的也有20万多。 目前的收入对于大部分节点来说已经足够了，想着靠这个赚钱实在是太过分了。 我支持较低的收入，这有助于系统选择更一致的演员。

巴比特：所以现在大家对节点收益有点高估和乐观了吧？ EOS通过超级节点竞选吸引了很多资金，但是资金的第一本质是谋利，所以我相信引力区在决定参选之前也必须评估一下成本和收益，所以在您看来，收入从何而来？ 你会不会设置一个安全门槛，当EOS的价格跌破某个值，或者区块奖励金额跌破某个值时，EOS Gravity Zone会选择退出？

廖洋洋：大家确实高估了收入。 事实上，除非币价大幅上涨，否则收益不会太高。 Gravity Zone参选的主要目的不是谋利。 如果我们追求利润比特币节点收益，我们就会选择其他的商业模式，所以即使一分钱都没有，我们也不会退出。 在这一点上我们很有信心。

巴比特：官方最初设计的EOS节点增发奖励不超过5%，后来变成不超过1%。 具体数额由理事会+节点投票决定。 这里的奖励比例是怎么计算的呢？ EOS看似赋予节点权力，但官方可以随时修改章程。 议会的权力是不是太大了？

廖洋洋：其实上线前第一版宪法确实是由政府制定的，但是主网上线后，完全由投票和社区决定。 这是一个过程。

Babbitt：DPOS机制赋予每个代币持有者投票权，每个EOS有30票比特币节点收益，最多可以同时给30个候选节点投票，也可以不投票，但一个节点不能投超过1票。 大家都在说这种投票机制会削弱大持币者的影响力。 但是还有一个问题，就是当我有那么多的选择，但是我又不可能去了解那么多的项目，那么当我投票给最认可的节点的时候，我肯定会把剩下的节点都投给这对选民来说是最大的利益，因为没有必要在长期利益和短期利益之间进行权衡，他们都可以上任。 如果大多数人都有这种想法，那么可能会出现劣币驱逐良币的情景。 因为长远的计划很难读懂，而短期利益的诱惑却很简单。

廖洋洋：不要高估人性，也不要低估人性。 短期利益和长期利益之间会有平衡。 社区也会有基本的价值观和调性。 我们的社区将继续影响、教育和输出。 我们相信共同体，相信这个世界还是足够美好的。 这个共识，至少引力区的很多人都在坚守着。

巴比特：你们的回答都很肯定。 你能分析一下你信仰的起源吗？ 能否为普通投资者提供一些实际依据来分析EOS前景的优劣？ 不然大家可能会猜到，因为你参选了，肯定会为之加油打气。

廖洋洋：信仰来自认知+引力+利益，对项目的认知，与创始人和设计理念的相互吸引，代币所代表的权益的一致性。 项目的失败通常是因为缺钱，缺人，或者是行业落伍。 从这些来看，eos有钱继续竞争，人有技术灵魂和庞大的社区，行业也是未来的趋势，成功很大程度是因为最大程度避免了失败的自然后果。 人们的看法必然与立场相关，这是必然的。 你只需要为自己的选择负责，每个人都是。 当然，任何时候肯定都会有问题。 能够适应环境，解决问题才是最重要的。